Liderar é inspirar: Belem Bioenergia forma 92 líderes e inaugura nova era
A Belem Bioenergia Brasil deu um passo decisivo no fortalecimento da sua operação agrícola. No dia 28 de fevereiro, na Associação Agropecuária do Vale do Acará, em Tomé-Açu, a companhia lançou o programa “Liderar é Inspirar” e oficializou a formação de 92 novos líderes de operações agrícolas. Um marco que consolida a evolução do modelo de gestão e reforça o protagonismo no campo. A mudança de nomenclatura, de fiscais agrícolas para líderes agrícolas, consolida o papel de liderança com foco em gestão de pessoas, resultados e excelência operacional.
Mais do que uma cerimônia, o encontro representou o início de um novo ciclo. Um movimento estratégico que prepara a empresa para os desafios de uma operação agrícola cada vez mais moderna, conectada e orientada por resultados sustentáveis.
A programação foi conduzida por reflexões sobre o papel da liderança no campo. O comunicólogo Henrique Bezerra provocou uma mudança de mentalidade: sair do modelo tradicional de comando para uma liderança que inspira, desenvolve e engaja pessoas. Na sequência, o Coordenador de TI, Jhovan Terra, apresentou as ferramentas digitais que darão suporte à operação, reforçando que performance e tecnologia caminham juntas.
Para o Diretor de Operações Agrícolas, Bruno Lopes, o momento simboliza a evolução e a maturidade da organização, "Estamos estruturando uma liderança alinhada às exigências da operação agrícola de óleo de palma, com foco em eficiência, segurança e alta performance. Esses 92 profissionais formam a base de uma operação mais estratégica, preparada para gerar resultados consistentes e sustentáveis”.
O impacto dessa transformação também é percebido por quem assume essa nova responsabilidade. Para o novo líder agrícola Lucas Fernandes, a mudança de nomenclatura de fiscal para líder vai além do título: "Essa mudança representa um novo olhar sobre o nosso papel. Deixamos de ser apenas fiscais para assumir uma posição de liderança, com mais responsabilidade sobre as pessoas, os resultados e o desenvolvimento das equipes. Isso fortalece nosso compromisso e nos motiva a atuar de forma mais estratégica no campo”.
Para o Gerente Agrícola, Rodrigo Souza, a liderança é o elo entre estratégia e execução. Esses profissionais assumem a missão de ser referência técnica e comportamental, garantindo que cada operação seja conduzida com excelência, segurança e alinhamento.
Desenvolvimento contínuo que gera resultado
O lançamento do programa foi apenas o começo. Após o evento os novos líderes iniciaram uma jornada estruturada de desenvolvimento, com 48 horas de capacitação intensiva em parceria com a consultoria QSolution, com foco claro: fortalecer competências técnicas e comportamentais essenciais para a gestão eficiente de pessoas e processos.
Conduzido por Viviane Bezerra, o treinamento abordou o desenvolvimento de competências comportamentais e a mudança de mentalidade, alinhando a atuação no campo a uma postura mais estratégica e protagonista.
Como símbolo desse novo momento, os participantes receberam pulseiras que representam o compromisso com a liderança no dia a dia. A iniciativa reforça o investimento da Companhia no desenvolvimento de pessoas e deve ser expandida para o polo de Tomé-Açu, consolidando uma cultura de liderança em toda a operação.
Para a Analista de Gente & Gestão, Yasmin Lobato, investir em pessoas é investir no futuro, "Liderar é inspirar pelo exemplo. Ao desenvolvermos nossos talentos, fortalecemos nossa cultura e garantimos a sustentabilidade do nosso crescimento”.
Com o “Liderar é Inspirar”, a Belem Bioenergia Brasil consolida uma convicção: grandes resultados nascem de líderes preparados, engajados e comprometidos com o desenvolvimento das pessoas.
É assim que se constrói uma operação forte, de dentro para fora, com liderança que inspira e transforma.